DXやAIと言われても、何から手を付ければよいか分からない
研修講師（データ活用・DX） 森田 将人
自社のデータと業務で
手を動かす、
伴走型のDX研修
講義を聞くだけで終わらず、実際の仕事を題材に一緒に試す。現場に合った進め方をつくり、研修後の自走まで支えます。
講師経験4年4か月
社内勉強会月1〜2回
非デジタル職向け最大約20名
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Worry
こんなお悩みはありませんか？
ツールの話から始める前に、まずは日々の仕事のどこで困っているかを整理します。
専任の担当者を置く余裕がなく、社長や現場に負担が集まっている
書類事務や経理のためにツールを入れたが、社内で使われていない
教わった内容が、お客さま対応や集客など自社の業務につながらない
そのお悩みに、伴走型研修で応えます
自社の実データ・実業務を題材に、その場で一緒に手を動かします。学んだ内容を日々の仕事へ持ち帰れる形に整えます。
困りごとの整理からで大丈夫です
研修で扱う業務やデータは、ヒアリングを通じて一緒に決めます。
Reason
選ばれる理由
知識を渡すだけでなく、自社で使い続けられるところまでを研修として設計します。
POINT 01
一方向ではなく、
一方向ではなく、
その場で一緒に手を動かす
用語や機能の説明だけで進めません。参加者の理解度を確かめながら、操作し、試し、疑問を解消する伴走型の研修です。
POINT 02
自社の実データ・
自社の実データ・
実業務を題材にする
汎用教材の使い回しではなく、書類事務、集客発信、お客さま対応、経理数字など、実際の仕事に合わせてカリキュラムを組み立てます。
POINT 03
終わったあとに、
終わったあとに、
自走できる仕組みを残す
操作手順を文書にし、社内で共有するルールまで整えます。担当者だけに知識を閉じず、仕事の中で繰り返せる形を目指します。
Flow
研修の進め方
会社ごとの課題を確認してから、内容と回数を組み立てます。
STEPヒアリング
現在の業務、困っていること、参加する方の経験を伺います。
STEP個社カリキュラム設計
扱うデータやツール、持ち帰る手順を会社ごとに設計します。
STEP実施
2時間×5回をひとつの目安に、その場で手を動かして進めます。
STEP定着支援
手順の文書化や社内共有のルールを整え、自走につなげます。
Cost
費用は、内容と回数に応じた
費用は、内容と回数に応じた
積み上げ見積りです
ヒアリング後に、カリキュラムの設計、研修の回数、定着支援の内容を整理してお見積りします。研修とコンサルティング・実装支援は契約を分け、必要な範囲を分かりやすくします。
会社の状況が要件に合えば、人材開発支援助成金をある程度活用できます。使えるかどうかの見極めから、一緒に考えていきましょう（最終的なご判断は労働局・社労士にご確認ください）。
Lecturer
講師紹介
2013年よりテレビディレクターとして番組制作に従事。
2020年4月にデジタル推進部へ異動し、約5年間、社内のデータ活用推進を担当。
2020年9月から退職までの4年4か月間、従業員向けデータ活用勉強会を月1〜2回企画・主催し、講師としてデータの取得・分析・可視化と業務改善を継続的に指導。
2023年12月から2025年1月は生成AI（ChatGPT、Gemini）を活用したデータ処理の指導も実施。
2025年2月より上場企業のDX推進部門に所属し、現在もDX推進と社内教育に携わっています。
講師経験
| 期間 | 所属 | 役割 | 内容 |
|---|---|---|---|
| 2020年9月〜2025年1月（4年4か月） | テレビ局関連会社 デジタル推進部（ディレクター） | 企画・主催・講師 | 従業員向けデータ活用勉強会（月1〜2回、1回60〜180分） |
| 2025年2月〜現在 | 上場企業 DX推進部門 | 社内教育担当 | DX推進および社内教育 |
主な指導テーマ
オープンデータの取得・整形（Python）／地理データの可視化（QGIS）／BIツールによるデータ可視化（Tableau等）／生成AI（ChatGPT・Gemini）を活用したデータ処理の自動化（2023年12月〜2025年1月）
指導実績（いずれも前職在籍中）
新人研修（データ活用）／非デジタル職向けデジタルレクチャー（最大約20名規模）／DX教育の提言と若手への実践指導
FAQ
よくあるご質問
Q. パソコンが得意な社員がいなくても受けられますか
A. 非デジタル職向けの指導経験が中心です。用語の説明から始めるので、前提知識は不要です。
Q. 何人まで参加できますか
A. 手を動かす形式のため少人数（数名）を推奨します。20名規模の講義形式の経験もあり、人数に応じて形式を設計します。
Q. どのくらいの期間がかかりますか
A. 内容によりますが、2時間×5回（計10時間）程度がひとつの目安です。ヒアリングのうえで設計します。
Q. 研修のあと、システムづくりもお願いできますか
A. 研修とは契約を分けたうえで相談可能です。
Q. 助成金は使えますか
A. 会社の状況が要件に合えば、人材開発支援助成金をある程度活用できます。使えるかどうかの見極めから、一緒に考えていきましょう。最終的なご判断は労働局・社労士にご確認ください。研修の内容そのものは助成金の有無で変わりません。
